项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网 | 会员中心 | 资料库 | 论坛 | 博客 |
|
|
|
标题:IT项目管理中,技术与管理哪个更重要?
楼主
|
|
fayjie PMB:40960 省份:四川省 行业:工程设计安装 注册:2009/12/18 |
1、项目的发起人 项目发起人是项目的执行组织(如一个企业)内部或外部的个人机体,他们以现金或实物为项目提供资金、资源,是对项目的获利负有责任的人。项目发起人有时指首先实际命令执行项目的人,他可能是客户,但在许多情况下是第三方。一般来说,项目发起人负责保证项目得到合适的预算款项,其计划可以接受以及项目组织具有达到要求的结果所需要的资源。发起人这个角色担负着相当大的责任,必须向所有关心项目成功与否的人证明项目的优势。 2、项目/程序管理小组 |博锐|291 这个小组由高级管理人员组成,往往包含项目发起人。小组成员定期会面,对现行项目的状况进行审查。他们选择并提议新的项目,解决主要的问题,并决定组织中哪些项目行动应优先安排。该小组对于跨越职务界限的项目非常重要,可保证大家协调努力,作出决策,并有效地加以实施。 3、项目经理 项目经理是对保证按时、按照预算、按照工作范围以及按所要求的性能水平完成项目全面负责的人,他从项目开始到结束都要管理日常的项目实施工作。在很多情况下,项目经理的职权很弱,不能完全控制这些过程。 4、项目小组 项目小组成员负责按时完成所有计划的工作。任何一位小组成员,当被项目经理委任为掌权者,如子项目小组的领导人时,也必须负责一项子工作。小组成员有两种:一种是核心小组成员,一般是以全职身份,或投入大部分精力,在项目实施全过程中始终是项目小组一员的人;另一种是扩展小组成员,他们在需要他的技能与知识时才为项目小组所用,通常在核心小组的严密指导下工作。需要强调的是,每个小组成员必须清楚应该向谁汇报工作。 5、客户 客户是项目交付成果的使用者。项目中总是要面对多方面的客户,有直接的客户和间接的客户,有内部客户和外部客户,每种客户均有不同的利益。为了定义客户需求,项目小组必须准确理解客户的业务,区分不同客户的需求,并在不同需求之间求得平衡与折中,这是一项艰难的工作,但必须做好,因为实际上,项目的成功和失败就是用是否满足客户需求来定义的。项目经理有责任把自己与客户的关系转变成为一种契约的形式,这将明确双方应各自履行的任务和职责。通常,这不是一个由各方签署的正式的契约,而是一个非正式的协议。 6、其他的与项目有利益关系的组织或个人 一些关键的利益共享者,可能会对项目施加非常大的影响。项目或项目中的某些活动影响到这些人的利益时,他们会采取积极、中立或消极的态度来对待项目。项目管理者应列出在项目实施中对项目的目标、工作内容或进展有影响的、除了项目小组成员之外的所有人,分析和了解他们的立场,并对他们加以管理。 |
回复 | 引用 发表时间:2014/7/11 13:44:14 |
chaifangjun PMB:188 省份:广东省 行业:生产制造 注册:2009/7/12 |
标题:Re:IT项目管理中,技术与管理哪个更重要?
1 楼
|
回复 | 引用 回复时间:2014/7/18 11:41:39 |
wuming1753 PMB:151 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2014/7/20 |
标题:Re:IT项目管理中,技术与管理哪个更重要?
2 楼
|
回复 | 引用 回复时间:2014/7/20 0:42:37 |
llqllx PMB:142 省份:北京市 行业:媒体广告文体 注册:2014/6/16 |
标题:Re:IT项目管理中,技术与管理哪个更重要?
3 楼
|
回复 | 引用 回复时间:2014/7/21 11:14:00 |
saifreestyle PMB:14 省份:重庆市 行业:IT软件 注册:2014/7/22 |
标题:Re:IT项目管理中,技术与管理哪个更重要?
4 楼
|
回复 | 引用 回复时间:2014/7/22 19:13:01 |
pmpgabriel PMB:50 省份:上海市 行业:IT软件 注册:2014/7/22 |
标题:Re:IT项目管理中,技术与管理哪个更重要?
5 楼
|
回复 | 引用 回复时间:2014/7/23 13:33:53 |
lswb0214 PMB:87 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2011/12/10 |
标题:Re:IT项目管理中,技术与管理哪个更重要?
6 楼
|
回复 | 引用 回复时间:2014/7/24 12:34:29 |
hg1283837 PMB:117 省份:北京市 行业:教育科研培训 注册:2014/7/17 |
标题:Re:IT项目管理中,技术与管理哪个更重要?
7 楼
|
回复 | 引用 回复时间:2014/7/25 10:17:40 |
xiaoyingzi PMB:262 省份:北京市 行业:工程设计安装 注册:2008/8/18 |
标题:Re:IT项目管理中,技术与管理哪个更重要?
8 楼
|
回复 | 引用 回复时间:2014/7/28 8:36:29 |
smile小馨888 PMB:6 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2014/8/5 |
标题:Re:IT项目管理中,技术与管理哪个更重要?
9 楼
|
回复 | 引用 回复时间:2014/8/5 12:43:41 |
hrcpkeke PMB:28 省份:上海市 行业:通信与网络 注册:2014/1/14 |
标题:Re:IT项目管理中,技术与管理哪个更重要?
10 楼
|
回复 | 引用 回复时间:2014/8/27 16:09:53 |
! 您尚未登录,不能回复主题。 现在 登录 注册 |
|